عميل
شركة زراعية
مهام
تطوير استراتيجية المبيعات
كانت الخطوة الأولى هي تطوير استراتيجية المبيعات ، والتي تضمنت الاستشارات بشأن الخدمات اللوجستية البديلة ، وتنويع المخاطر ، وقنوات البيع البديلة ، وتقليل التكلفة والتخصيص. ساعدت هذه الإجراءات على تحسين العمليات التجارية للشركة وزيادة كفاءتها.
كانت وحدة الأعمال الإضافية هي تنظيم التخزين وإعادة الشحن ، مما ساعد أيضًا في تحسين عمليات الشركة وخدمة العملاء.
إدارة الموارد البشرية
الاتجاه الثاني كان العمل مع الموارد البشرية. لتحسين أداء الشركة ، تم تقديم وظيفة الموارد البشرية واختيار مرشح. تم إجراء تحليل لأسباب ارتفاع معدل دوران الموظفين وتم تطوير آليات وقائية.
كما تم إجراء استبيان للموظفين وتحديث نظام التحفيز. ساعدت كل هذه الإجراءات على زيادة كفاءة الموظفين وتحسين جودة خدمة العملاء.