Аграрна компанія
Розробка стратегії продажів
Першим кроком стала розробка стратегії продажів, яка включала консультації щодо альтернативної логістики, диверсифікації ризиків, альтернативних каналів збуту, мінімізації та розподілу витрат. Ці заходи допомогли оптимізувати бізнес-процеси компанії та підвищити її ефективність.
Додатковим бізнес-напрямом стала організація складських та перевалочних робіт, що також допомогло покращити роботу компанії та обслуговування клієнтів.
Управління персоналом
Другим напрямком була робота з кадрами. Для підвищення ефективності роботи компанії було введено посаду HR та підібрано відповідного кандидата. Було проведено аналіз причин високої плинності кадрів та розроблено захисні механізми.
Також було проведено анкетування персоналу та оновлено систему мотивації. Всі ці заходи допомогли підвищити ефективність роботи співробітників та покращити якість обслуговування клієнтів.